Depuis que l'épidémie a ravagé l'année d'ouverture de 2020, les entreprises de presque tous les secteurs ont subi une énorme pression pour survivre.L'industrie textile est généralement confrontée à une pénurie de commandes de l'aval vers l'amont.Cependant, la principale entreprise chinoise de fibres polyamides Highsun Holding Group, située à Changle, dans la province du Fujian, a signalé de nombreux succès avec de nouveaux projets en cours.
Le 4 mars, la première phase de Fujian Shenma New Material Co., Ltd. de Highsun Holding Group avec une production annuelle de 200 000 tonnes de projet de cyclohexanone a produit avec succès des produits qualifiés ;Le 24 mars, la cérémonie d'inauguration du projet d'expansion de la deuxième phase de 200 000 tonnes de cyclohexanone a eu lieu à Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd ;Le 25 mars, projet de fil civil Henan Shenma Nylon 6, projet de phase I, dans lequel la participation de Highsun Holding Group a été commandée avec succès pour un essai, comblant une lacune sur le marché de la province du Henan… Une série d '«expansion» et l'épidémie actuelle causées par les «pertes» de l'industrie forment un contraste saisissant.Comment Highsun Holding Group considère cela ?Pourquoi est-il déterminé à aller plus vite à une époque d'incertitude croissante ?Est-ce du désespoir ou de l'optimisme pour l'avenir ?Le sage dit dans la rubrique de "la lutte contre la padémie" a eu un dialogue exclusif avec Mei Zhen, directeur général du secteur des fibres chimiques du groupe Highsun Holding.Comprendre la considération et l'état de la production et de l'exploitation derrière cette opération de Highsun.
China Textile : Comme mentionné ci-dessus, au premier trimestre, lorsque l'épidémie était la plus grave, de nombreux projets du groupe Highsun sont entrés en production ou ont commencé la construction, ce qui est un grand stimulant pour l'ensemble de l'industrie.Veuillez nous dire comment le groupe envisage.
Mei Zhen : Depuis l'apparition de l'épidémie, Highsun Holding Group se concentre à la fois sur la prévention et le développement de l'épidémie ;Tout en saisissant le travail de prévention des épidémies, mettre tout en œuvre pour assurer le bon fonctionnement de la production et le bon fonctionnement des différents projets.Plusieurs projets qui sont entrés en production ou ont commencé la construction en mars progressent de manière ordonnée selon le calendrier initial du projet.Le projet passe en production ou démarre la construction dans les délais, et nous renforçons également la confiance dans le développement du groupe face à la situation épidémique, qui injecte un agent cardiotonique dans le développement de Highsun en 2020. Ces projets reposent principalement sur les besoins des équipes du Groupe le développement de la chaîne industrielle, qui contribuera à rendre les avantages de la chaîne industrielle du groupe plus complets, l'optimisation des coûts de la chaîne industrielle et l'accès à la chaîne industrielle plus complets.La production centralisée d'un certain nombre de projets dans l'ère post-épidémique est également propice à l'utilisation de l'effet de squat pour faire jouer pleinement l'avantage de la force accumulée de Highsun Holding Group.
China Textile : En tant que leader des entreprises privées de fibres polyamides en Chine, comment Highsun Holding Group a-t-il réagi rapidement à l'épidémie ?
Le niveau intelligent du nylon Liheng sous Highsun a toujours été la référence dans l'industrie du polyamide.Le manque de personnel de l'industrie causé par cette épidémie a-t-il été atténué par le renseignement ?Veuillez nous parler de votre expérience.
Mei Zhen : Depuis le début de l'épidémie, Highsun Holding Group a immédiatement réagi et adopté la gestion entièrement fermée de l'usine, et a effectué une inspection complète de tous les employés.S'appuyer sur le système OA pour activer la fonction de rapport de santé, établir les dossiers de santé des employés et comprendre rapidement l'état de santé et les informations d'arrivée des employés.Pour le personnel qui n'est pas retourné à l'usine, avec la fonction de positionnement GPS du logiciel, évaluation à point fixe de l'emplacement d'isolement du domicile.
Lors de la prévention et du contrôle des épidémies, le "cerveau numérique" de Highsun montre plus d'avantages.À partir du moment où nous recevons la commande, le « cerveau numérique » décompose rapidement la tâche : s'il y a un inventaire, envoyer les instructions d'expédition à l'entrepôt ;S'il y a un besoin de développement de nouveaux produits, commandez la personnalisation auprès du service R&D ;s'il y a un besoin de planification de la production, affinez les tâches de production et envoyez des instructions de planification à la chaîne de production… Dans le subordonné Force Heng Nylon de Highsun Holding Group, la transmission d'informations entre plusieurs départements peut être effectuée par les employés à distance grâce à la décomposition intelligente de " cerveau numérique ».
Dans l'atelier de production, les employés de première ligne ne peuvent pas reprendre le travail à temps.L'entreprise s'appuie sur des équipements automatisés, tels qu'une banderoleuse automatique, un bras robotisé, une ligne d'emballage automatique, etc., une gestion centralisée des machines d'atelier, une gestion centralisée des machines d'atelier, un déploiement flexible du personnel, un réapprovisionnement rapide de la main-d'œuvre excédentaire sur la ligne de production. écart, pour assurer le fonctionnement stable de la ligne de production.Après l'achèvement de la production, le personnel de vente via un petit programme et une plate-forme de commerce électronique «Alibaba International Station» pour accélérer la communication commerciale avec les clients en aval afin de s'assurer que pendant l'épidémie, il n'y aura pas de «panne de courant».Après la production, le personnel de vente via le petit programme et la plate-forme de commerce électronique "Alibaba International Station" pour accélérer la communication commerciale avec les clients en aval afin d'éviter les "coupures de courant" pendant l'épidémie.
Pendant ce temps, les responsables de l'entreprise, que ce soit dans ses filiales à Changle et Lianjiang, Fuzhou, ou dans l'usine de Nanjing, Jiangsu ou Maastricht, aux Pays-Bas, la production, les stocks, les ventes et d'autres données en temps réel peuvent générer divers types de rapports de données à tout moment pour fournir un support de données pour la prise de décision.
Dans la prévention et le contrôle des épidémies, nous avons accéléré l'optimisation et la promotion de "normal" à "bien".Prochaine étape, Highsun a l'intention de construire une usine de fabrication intelligente pour réaliser l'automatisation intelligente de l'emballage, de l'entreposage et de la logistique de l'ensemble de l'usine, Traçabilité depuis la réception du plan de production jusqu'à la livraison des produits ;taux de transmission accéléré et efficacité d'exploitation et de maintenance, de sorte que les dividendes de la technologie Internet génèrent davantage d'amélioration de la capacité.
China Textile : Quelle est donc la situation actuelle de la construction de Highsun Holding Group ?Quelles sont les pertes subies par les entreprises jusqu'à présent depuis l'épidémie ?Quels ajustements stratégiques ont été apportés aux opérations et à la production de l'entreprise en réponse à l'impact ?Quelles seront les mesures d'accompagnement pour restaurer la croissance ou trouver de nouvelles sources de croissance ?
Mei Zhen : Puisqu'il s'agit de l'industrie des fibres chimiques, l'usine fonctionne sans arrêt depuis le début de l'épidémie, y compris pendant la Fête du Printemps.À l'heure actuelle, le taux d'exploitation s'est progressivement amélioré, le taux d'exploitation global de 90%, qui est proche de l'année précédant le début de la situation, les conditions préliminaires pour une production accrue, l'usine de polymérisation de nylon Liheng a été à plus de 100% de taux d'exploitation.Cependant, en raison du manque de taux d'exploitation des entreprises en aval et d'une plus grande pression des stocks, plus tard, il sera soumis à la situation d'exploitation en aval pour ajuster le taux d'exploitation de la ligne de production.
Les difficultés rencontrées actuellement par les entreprises sont principalement le manque de commandes et de demande du marché.On s'attend à ce que le marché reste calme et il faudra du temps pour que les commandes se redressent, en particulier pour les entreprises en aval ayant un stock élevé de produits.Les estimations optimistes du terminal aval pour accélérer le démarrage des travaux jusqu'après mars, manqueront la demande de vêtements du printemps 2020.
Deuxièmement, en raison de la production en aval nettement plus réduite que l'amont et plus tôt que l'amont, couplée à la récente baisse des prix du pétrole, des prix du benzène et d'autres matières premières à tous les niveaux, donc sous l'impact de l'épidémie, malgré le blocage du CPL négociations au comptant, la probabilité du prix de règlement final est plus faible qu'auparavant, l'entreprise sera confrontée à un risque de prix sérieux à l'avenir.
Bien sûr, l'épidémie a déjà eu lieu, nous ne pouvons pas rester les bras croisés.Depuis l'épidémie, notre équipe de vente passe des appels téléphoniques au lieu de faire du porte-à-porte, renforçant ainsi la communication avec les clients clés.Saisir en temps opportun les informations sur le marché, ajustement flexible de la stratégie de vente ;ajuster la chaîne de production pour les commandes, les ventes et la production en cours afin de réduire l'occupation inutile des stocks ;optimiser les modes de livraison et de logistique pour libérer la pression des commandes et des stocks.Nous continuerons à être attentifs et à collecter les dernières informations sur le marché de l'amont à l'aval, et à faire des percées dans des domaines clés, en particulier dans les domaines suivants : le retour au travail des clients et les plans d'achat mis à jour.
China Textile : Au vu de l'impact de l'épidémie actuelle, comment prédisez-vous la situation des entreprises et de l'industrie au premier trimestre 2020 ?
Mei Zhen : En raison de l'épidémie, le retard dans le démarrage de l'ensemble de la chaîne industrielle peut prolonger la saison textile hors saison, ce qui entraînera également la baisse de la capacité de production des entreprises du textile et de l'habillement, la hausse des coûts, la demande et la perte de les clients;les entreprises de vente au détail de textiles sont soumises à une énorme pression des loyers, des stocks et des flux de trésorerie, ce qui aura un impact négatif sur les segments moyens et inférieurs de la chaîne industrielle, tels que les fluctuations de la demande, la transmission de la pression et l'impact sur les entreprises.
China Textile : Les gouvernements nationaux et locaux ont lancé de nombreuses « primes politiques » pour promouvoir la reprise économique.Qu'est-ce que c'est?Selon vous, quel autre soutien est nécessaire pour la survie des entreprises de textile et de fibres chimiques qui suivront ?
Mei Zhen : À l'heure actuelle, Highsun Holding Group demande les politiques préférentielles suivantes : politique de soutien financier aux principales entreprises industrielles ;réduction sur les prêts de l'unité nationale de protection des clés de prévention des épidémies.Le matin du 6 mars, la cérémonie de signature de la coopération globale entre Highsun Holding Group et la succursale de Fuzhou de la Banque agricole de Chine s'est tenue à Highsun Synthetic Fiber Technologies.Selon l'accord, la succursale de Fuzhou de la Banque agricole de Chine fournira un soutien financier intentionnel et des services financiers complets au groupe Highsun Holding aux fins suivantes : la future mise à niveau de l'industrie chimique et des fibres chimiques du groupe Highsun Holdings pour faire face à l'impact de l'épidémie et reprendre la production dans le cadre des exigences de capital de Highsun, pour aider Highsun Holding Group à construire une entreprise compétitive de classe mondiale avec une pleine puissance et une production stable.
De plus, nous avons également tendance à demander des politiques préférentielles comprenant : des avantages fiscaux, en attendant l'avis fiscal ;paiement différé de la sécurité sociale;subvention salariale au foyer pour le personnel du Hubei ;politiques préférentielles de consommation d'électricité ;pour une grande consommation de gaz naturel pendant l'épidémie, la prochaine étape est de demander des subventions à la politique nationale.
Il ne fait aucun doute que les entreprises du textile et des fibres chimiques subissent actuellement une pression énorme.Nous espérons qu'à l'avenir, il y aura des subventions spéciales et des prêts à faible taux d'intérêt pour l'épidémie afin d'alléger la pression financière sur les entreprises.En outre, la taxe foncière et la taxe foncière ne sont actuellement applicables qu'aux petites et moyennes entreprises, mais peuvent-elles être étendues à toutes les entreprises pour réduire le stress des entreprises ?
China Textiles : Face à cette grande épidémie, quelle inspiration avez-vous ?Selon vous, quelles sont les nouvelles exigences pour le système de collaboration de la chaîne d'approvisionnement des textiles chinois à la suite de l'épidémie ?
Mei Zhen : Cette épidémie a vraiment fait réfléchir les opérations commerciales.Par exemple, le partage d'informations entre les membres de la chaîne d'approvisionnement : partage d'informations telles que les données de vente via des canaux qui permettent aux entreprises en amont de partager directement les données de vente entre elles.Améliorez la précision des prévisions de la demande du marché et de la coordination de la chaîne d'approvisionnement en comprenant les informations sur la demande des clients.
Dans le même temps, l'industrie doit encore améliorer sa flexibilité: d'une part, elle doit être en mesure d'offrir une variété de produits aux clients et, d'autre part, elle doit être en mesure de modifier rapidement les processus pour produire de nouveaux produits ou modifier rapidement les processus de service pour fournir de nouveaux services.
En termes de chaîne d'approvisionnement, je pense que nous devrions nous concentrer sur la fonction d'ajustement du marché de la chaîne d'approvisionnement à l'avenir pour atteindre un équilibre entre l'offre et la demande sur le marché, et répondre rapidement aux demandes imprévisibles et incertaines du marché à l'avenir. en même temps, nous devons minimiser les ruptures de stock, les réductions de prix et les stocks obsolètes, et en même temps proposer aux fournisseurs à chaque étape des exigences basées sur la rapidité, la flexibilité et la qualité.
Heure de publication : 21 février 2022